Pilares

Seja o motivo
do sorriso de
alguém hoje.

Isso parece óbvio, mas na realidade nem sempre é o caso. Muitas vezes, as empresas são atraídas pelas ONGs maiores ou mais insistentes, em vez daquelas que refletem os valores e objetivos da empresa. Pense na missão da empresa, no que seus clientes valorizam e onde você pode ter o maior impacto – seja ampliando as oportunidades para jovens no Reino Unido ou ajudando comunidades rurais ao redor do mundo a trilhar o árduo caminho do desenvolvimento.

Escolha uma causa e depois escolha seu parceiro.

Faça sua lição de casa

Um passo fundamental antes de iniciar qualquer parceria é reunir todas as informações disponíveis sobre o futuro parceiro. A estratégia deles parece bem definida? Há evidências de que o trabalho está atingindo os objetivos? Analise os relatórios financeiros, verifique se há alguma cobertura da mídia e observe como o dinheiro está sendo gasto e quais são as prioridades. Mas lembre-se também de verificar o conselho administrativo: quantos membros compõem o conselho? Eles estão a par do que está acontecendo?

Depois de encontrar o parceiro ideal, reflita cuidadosamente sobre o que vocês pretendem alcançar juntos. Parcerias sólidas, com um plano claro, se traduzem em resultados tangíveis e mensuráveis. No entanto, a comunicação e a transparência são cruciais nesse processo: quanto mais os funcionários, investidores, clientes e a comunidade em geral entenderem a parceria, mais poderão contribuir para o alcance dos objetivos definidos, seja participando ativamente ou se tornando bons embaixadores.

Metas mais claras, melhores resultados

Monitoramento e feedback

Focado em soluções inovadoras

O acompanhamento rigoroso e a avaliação clara dos projetos permitirão que você apresente resultados concretos às partes interessadas, ao mesmo tempo que cria um espaço para reflexão, a fim de compreender o que pode ter dado errado e se há espaço para melhorias.

Parceria sólida

Cooperação produtiva

Não há dúvida de que a cooperação produtiva entre uma ONG e uma empresa pode ser desafiadora. No entanto, quando bem-sucedida, parcerias sólidas trazem maiores benefícios para as empresas e alcançam resultados muito mais tangíveis e de longo prazo para a organização beneficente e para a sociedade em geral.

Resultados expressivos

Partes interessadas envolvidas

O trabalho do Instituto M&C tem muito em comum com a gestão de negócios: metas precisam ser definidas e resultados avaliados. Ao fazer isso, você pode aprender mais sobre o que está conquistando e se há espaço para melhorias na implementação de mudanças eficazes e significativas.